监控员岗位竞聘演讲稿

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演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现在的社会生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的监控员岗位竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。

监控员岗位竞聘演讲稿

监控员岗位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们

大家好!

20xx年伊始,在管理处竞聘上岗精神的号召下。按照岗位应聘的有关规定,本人自愿竞聘中心监控室监控员岗位。

我认真审视自身,认为具有以下竞聘优势:

1、本人自20xx年11月xxxx管理所开始正常运营以来一直在中心监控室工作,对监控工作比较了解,在平时积累了不少工作经验,在处理监控工作中出现的各类问题时能够按规定处理。至今中心监控室在管理所、运营中心多次检查中各项工作没有出现过明显的失误。

2、具备过硬的业务素质。作为中心监控室的负责人,一直以来我努力学习和掌握监控室设备的使用方法和维护技术,通过几年来在中心监控室的工作实践,比较熟练地掌握了收费工作的工作流程和收费、监控、通讯设备的性能,对各环节容易出现的问题和解决方法都比较了解。

3、在管理所组织的.学习和自学当中,我能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策。认真听取并领会中央、省、市下发的重要文件和精神。十七大召开完后,在所领导的带领下,我和同志们一起学习了十七大报告及精神。并利用业余时间通过看电视、报纸、在网上查阅资料,认真做好学习笔记、学习重点,加强了自己的政治素养。通过一系列学习,进一步提高了自己的理论水平和责任意识。

如果组织委任这一职位于我,我将兢兢业业,不辱使命,从以下几个个方面加强中心监控室的管理工作。

1、严格遵守处里的各项规章制度和上级单位关于收费工作的要求,搞好监控室各项工作。在思想上时刻警醒自己,严于律己,宽以待人。

2、全面推行标准化和规范化管理,不断改进服务手段和管理方式。在监控工作正常开展的同时对各站收费情况及时了解,督促中心监控室人员对各收费站出现的特殊情况和重大事件进行指导和监督。对收费过程中出现的违章、违规、违纪、逃费等情况,及时收集资料,向上级汇报。

3、按照管理处的总体要求,建立严格的考核制度,落实稽查制度,对存在的问题进行分析,查找原因,制定整改措施及时发现和解决中心监控室在工作中出现的各种问题、通过行之有效的办法,将监控工作贯穿到全年收费工作中。

4、严把考核关,坚持公平、公正、公开的原则,真实的反映出监控员的工作成效,量化每个监控员的工作成绩。尤其对监控员在处置各收费站车辆改型、废票产生、长短款卡、事件投诉等方面监控工作进行考核,以考核促管理,运用考核的激励作用促进工作的顺利完成。

监控员岗位竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

大家上午好!

我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!

今天,我能够登上公开选拔中心监控员的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢中心和领导给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢近来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的.勇气和力量!

我叫陈华峰,现年25岁,团员,中专文化水平,现在荆宜高速荆门南收费管理所任收费员。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

2001年7月,我从荆门市荆楚理工学院毕业,被推荐到武汉市家乐福量贩超市工作,成为一名售货员,2001年10月任仓库管理员;2003年7月辞职后到广东省东莞市旭豪实业有限公司工作,经过一段时间的学习和了解,10月被提升为品质部QC;2005年12月辞去QC回家乡荆门发展,同月到荆门市天和电脑科技有限公司任技术员,2006年12月提升为技术总监,2007年9月辞职到荆宜高速工作至今。回顾近段时间的.工作,虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下二个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名监控员的前提条件。

第二,我具备开拓进取勇于创新的精神,这是自从加入荆宜高速公路工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强。

如果这次我能竞岗成功,我将在领导的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重上级领导的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为上级领导献计献策,真正为上级领导当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变,即由一名基层收费员向中心监控员角色转变。既要当好监控员,又要当好战斗员,与全体同事思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。